中国合伙人教授说的话

1、ERIC：现在想去保持非常领先的认知，与以前相比的确是更难了。比如我们在5年前投沛嘉时，就是去研究美国的对标公司，发现有公司已经取得了非常实质的进展，当时我们就判断未来微创手术一定会代替开胸手术。那个时候去研究海外对标公司，并做出投资的机构还很少。(中国合伙人教授说的话)。

2、(2)促进家庭的和睦，弘扬家庭美德，重视家庭文明建设。

3、而且说了她的教育观，“说了这么多，我的教育观是什么？其实就是两句话：认识自我、接纳自我。”

4、说了半天，可能有小伙伴说，今天文章的格调太阴暗了吧？

5、民法典顺应了经济全球化的发展趋势、有效回应了市场经济的发展需要

6、我设计的合伙人制度都会加上有限期限，为什么？有限期限对双方都有选择权和约束力，一旦出现问题，才能及时止损、合理退出。

7、咱们从小接受的教育就是要好好学习，因为将来要去考大学，大学又分了好几种，92普通大学、还有三本，三本上不了还有专科。

8、是我的，就是我的，走了的，只能说明他从来没有属于过我，也许爱情是刚性的，婚姻却是柔的，我们都得学得妥协。

9、其实不是，只是说一下这个社会运行的逻辑，以及告诉大家不要听那些身居高位的人谈成长，人生轨迹不一样，人家的孩子一出生就带着三个大学毕业证，其他人呢？

10、民法典是新中国第一部以“典”命名的法典，编纂法典是一件重大的法治建设工程，是一个国家、一个民族走向繁荣昌盛的象征和标志。

11、当然了，说这个不是想愤世嫉俗要批评社会不公，其实这就是社会的本来面貌，关系、钱、美貌、智力这些东西的本质都是一样的，都是货币，都是可以拿来交易的，在哪个国家都差不多，用《人民的名义》里的话讲，“关系现在不叫关系，叫政治资源”，用川皇的话讲，“这可能就是生活”。

12、我发现很多没孩子的人都喜欢说“如果自己有孩子，就让孩子以自己喜欢的方式过一生”。

13、第一类，像律师、咨询师、建筑师、设计师等专业领域，个人能力比较重要，相对低资本投入。这样高度特殊专业化企业，能力复制很重要，需要专业人士培养专业人士，即自我繁殖，这时合伙人就很重要，应该享受分红权，同时有一部分退出的增值权。而这个专业能力是很难被继承的，就不再赋予财产权，也不可以对外转卖。最重要的还是把合伙人做成一个升级体，筛选培养人才，为公司创造价值。

14、合伙人身兼管理者+所有者，最重要的就是把管理者跟所有者的利益绑在一起！，共同获利也共同承担损失，是对称的设计。这与激励奖金/股权不同，传统绩效考核/激励只有利益共享，没有损失共担，而合伙是“置后回报”机制的设计。

15、每个人的价值排序不同，不是所有人都愿意用舒适、用从容、用轻松去交换成功，而追求舒适、从容、轻松也未必是什么罪过。如果一个人选择“自在”放弃“成功”，这也未必是坏事。

16、德国那边也有一些人正在推动教改，不过难度非常大，因为教改之后的受益人群不明显，却会损害一部分人的利益。

17、第增加了故意违规污染环境、破坏生态的惩罚性赔偿。第一千二百三十二条侵权人违反法律规定故意污染环境、破坏生态造成严重后果的，被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿。

18、毕竟，就算是夫妻也会有“夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞”的痛心一幕，以及亲友的“落井下石”，更不要说其她人了。

19、我与民法典：直击生活的本质，我们正在接近好的和最好的▎华商首席合伙人高树分享

20、在早期阶段，以前我会因为事而否定人，比如他的团队不够强我就会pass，但往往事后发现，只要创始人足够强，他自己一旦发现事情不靠谱，就会立马转型，并且因为他在行业里有号召力，有人格魅力，他可以慢慢招募一些产业界高手加入他，成功概率大大增加。所以这也是我曾经的一个反思——就是在早期如果碰到好的创始人，即使不太认可他正在做的事情，也应该去投资。

21、三是明确了物业服务企业等建筑物管理人违反安全保障义务的责任。

22、其他可以登记的担保物权，清偿顺序参照适用前款规定。

23、ERIC：一秒钟实在太短，我一下想到了沛嘉医疗，从早期阶段开始，我们一路都在加码。沛嘉在早期挺默默无闻的，直到两年前大家才意识到它的价值，这个项目完全印证了我们作为早期投资人做伯乐的价值。我们的第一笔投资回报在30倍左右，最终各方都很满意。

24、在一些更新的领域，比如我们最近投了PAQTherapeutics，这家公司就是基于一位复旦教授的世界级发现，他的文章也发表在了Nature上。现在大家都很流行用PROTAC来降解蛋白质，但这位复旦教授利用了天然的自噬降解蛋白质机制。

25、在今天这个阶段，我觉得创新药中的合成生物学潜力很大。我们在这方面也投资布局了很多，包括BotaBio、RootPath、SentiBio都是技术高手做的公司。合成生物学如今成为了很火的方向，但我们也是在两年前布局的。

26、(1)确立了平等保护原则。第二百零七条国家、集体、私人的物权和其他权利人的物权受法律平等保护，任何组织或者个人不得侵犯。

27、现在要想继续保持领先的认知，除了高密度的跟优秀创始人交流，还有就是从学术中学习。在医疗领域，可以去读最新的论文，从全球最前沿的科学发现中寻找机会。所以我们也在打造一个特别专业的团队，几位博士学术背景互补，有化学、生物、药学、临床四大方面，几乎就是一个创新药创业团队的配置。

28、企业真正需要的不是等着分钱的股东，而是将企业发展当成事业的合伙人！事业合伙制是虚拟股权的升级版，也是企业人才管理的升级版。相比股东的投资，事业合伙人投入的更多：分内责任：将企业当成自己的事业平台，将帮助企业实现发展当成分内责任。事业主导：主动争取更多权利和资源，以更好地有利于对事业的主导。文化表率：不仅融入企业，更能主动为他人做表率，能够带动团队成长。成长规划：做好个人在企业中的成长规划，越成熟对事业的主导越强。事业合伙制的核心是“事业”，大家为共同的事业而“合伙”，在具备足够能力的前提下，对自己的事业有足够的主导权，并从中获得能力的成长和丰厚的收益，因而不再是打工心态，而是事业的主人。

29、企业主想知道合伙人制问题的解决之道，但找咨询公司、找顾问，似乎都很难找到合理的办法。网上那些没有经过验证的片面、零碎的说法也不足以参照，接下来的演讲里也涉及很多尚未定型的研究和无法公开披露的案例，我在这里抛砖引玉，与大家共同探讨。

30、或者说，学历是普通人的唯一敲门砖，对于一些人来说，这只是兜里其中一块砖，万一没握牢，还可以通过其他办法重新弄一块回来，而且每次都比其他人快，等其他人知道了，就已经换了战场。

31、企业在实施事业合伙制时，也可以充分借鉴股权激励的方法，比如激励对象的选择、激励力度的确定、多种激励方式的组合、收益的计算与发放、与考核的挂钩等，尤其是虚拟股权的方法几乎可以照搬。

32、当法律的约束效力相对较低，譬如法制不甚完善、社会诚信不足时，道德风险巨大，合同的约束力与执行效率将会大打折扣。也就是或因双方缺乏诚信，或因管理者的行为、业绩结果本身的模糊性和难以验证，造成契约在法律上强制执行的可行性低时。

33、在传统经济中，大部分是以资本带领生产，资产和投资对价值创造扮演极其重要的角色。通过公司化经营可以降低交易成本，特殊性的资产投资也可以发挥最大的效益，当然健全的资本市场和完善的法制也是不可或缺的。

34、今天的CSCO报道中，我们首先分享李进教授演讲中给我们留下深刻印象的金句。

35、企业在实施股权激励时，要注意多种人群的不同激励方式，也要注意激励对象的成长阶段与激励的匹配，还要注意与业绩考核相配套的对激励对象的充分授权，这些其实都是事业合伙制的核心内容。

36、进一步加强了对个人信息的保护，完善的相关的保护规则。

37、从股权的产生可以看到，其本质在于投资。并且早在合伙经营时代，就已经有了投资与分红的概念，并非有限责任公司或股份公司所独有。

38、我们想保证我们开的枪、我们做出的投资尽量都是靠谱的。现在我们团队在行业的判断上越来越精准。我现在没法容忍的是看错了人，比如说人品不正、有明显的性格缺陷，但是你想办法帮他，他又听不进去，这种情况会让我很难受。当然，这并不是说像科学家的那种坚持，或者说待人接物不够圆润，我说的不是这个，而是公司对你根本不透明。

39、这一方面是人脉的比拼，同时也是见识的比拼。人家可能考大学没考上，但是可能其他领域已经大学毕业了，只是其他人不知道，还挺高兴暂时领先。

40、人生的道路有千万条，你若是狭隘，脚下的路便会越来越窄，你若开阔，未来必是阳光明媚，人生无限风景在险峰，只要你努力就能看到最美的风景，只要付出就无悔;只要肯攀登的，就会达到顶峰。路在脚下，勇气在心中，既然选择了方向，就只顾风雨兼程。

41、 敲黑板了！恺军&司铁|肺癌靶向药物红宝书(中篇)

42、投稿、合作可私信新浪微博：桃桃淘电影或邮件ttfilm@1com

43、最近，另一个有趣的实证研究(LernerandMalmendier,2010)是有关美国大型药厂和小型生化厂的投资研究合同一般大型药厂会针对小型生化厂的特定/或不特定的研究方案，提供财务上的投资以换取生化厂一定的股权。

44、虽然不了解韩剧，但是以对日剧和美剧的了解，剧集中占主导的常是编剧或制作人，导演更像个执行者。也许，“星你”的热度，也很大程度来自编剧吧。而离开好编剧，跑来中国胡来之后，这水平马上就跌到谷底。

45、(1)人格权编构建了完整的人格权体系。十项具体人格权与一般人格权构成，且保持了开放性。

46、我们在与企业沟通时，常听到企业方说：“你们的方法太复杂了，要涉及到管理体系的方方面面，我们只是要简单地分股、分钱”。殊不知中长期激励本就是对管理体系的变革，简单地分股、分钱并不能做出中长期激励的效果，如果片面强调简单，我只能爱莫能助了。

47、4Q：如今投资行业头部效应越来越强，竞争也变得越来越激烈，如何在其中保持领先的认知水平？你怎么设计未来1-3年的打法？ 

48、ERIC：2020年我们投了非常多项目，在医疗领域内的投入超过了整个基金1/3的比重。按大领域来看，创新药、器械、诊断、数字医疗等都是我们在看的。从细分方向来看，覆盖了新冠疫苗、细胞/基因治疗、偶联药物、合成生物学、抗体药物、下一代小分子、手术机器人等等。

49、第三个阶段大家彻底放松了，几乎每个人从一开始就有自己的定位，比如德国那种模式最明显，小孩小学四年级的时候就稀里糊涂做了分流，理论上讲专科和职高可以升大学，其实凤毛麟角，现在越来越多的国家都在搞这种模式。下图来自微博博主“拉瓦轴”。

50、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。

51、光锥之内皆是命运，光锥之外皆是虚无，投资是需要不断自我审视与进化的。

52、华商动态▎为立法建言献策！华商举办“深圳经济特区个人破产条例”研讨会