牛根生语录百分之98

1、抗日战争纪念馆，日军凶狠残暴的作风，烧杀抢掠的暴行，令人发指，使人愤慨，在愤怒的同时，我们也感受到了，振兴中华的责任；

2、──孟轲(战国时代思想家、政治家、教育家)

3、2000年，就任美的集团空调事业部总经理。

4、记得前几年蒙牛出问题的时候，马云和俞敏洪还有很多其他商界大佬

5、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

6、比尔·盖茨名言：生活是不公平的，你要去适应它。牛根生名言：有自信不一定会赢，但是，没有自信一定会输。

7、2012年7月31日，蒙牛乳业发布公告称，杨文俊因个人事业发展辞去执行董事和副主席以及战略及发展委员会成员。

8、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!

9、小胜凭智，大胜靠德。有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。城市多喝一杯奶，农村致富一家人。财散人聚，财聚人散。一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。好心态才有好状态。帮助别人，但不伤害别人。要想知道，打个颠倒。从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。产品等于人品，质量就是生命。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。从最不满意的客户身上学得最多。管理是严肃的爱。经营企业就是经营人心。人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。一个事业能不能成功，关键靠制度设计。别人从零起步，而我从负数起步。听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。善待每一头牛，因为他们都是母亲。布局决定结局。世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。误解与被误解的频率标志着一个人的素质。专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！最大的培养在实践。使用就是最大的培养。世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。对别人有利的，才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。老老实实做事，本本分分做人。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。好人可以用，坏人也可以用。三人一条心，黄土变成金。这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。人人都是人才，就看放的是不是地方。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。思路决定出路。发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。不能预见明天，但可以把握今天。不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。宁可为真话负罪，决不为假话开脱。有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。空隙在哪里，机会在哪里。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。不修改目标，只修改手段。优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。没有质量，一切都是负数。股东一分钱，掰成两半花。如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。磨练越大，福气越大。如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。走一百里路的人，把走了九十里当作一半。领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。自己不会练兵，永远别想打仗。能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。可以越级关怀，但不可以越级管理。在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。房子上面漏雨，只有下面的人才知道。这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。只要思想不滑坡，办法总比问题多。销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。吨位决定座位。用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。做正确的事，再把事情做正确。朴素的传播自己。以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。牛先生一人之言，或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧，不过以其发展历程来佐证，应该都是真知灼见。凡事说来易，万事做起难，贵在坚持，企业之道，人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。

10、我们为什么要并购他，他有他的价值点，那么并购他之后你必须要跟你以前的母体去进行重构了。因为他是两个不同的这个文化，所以这是最难的。

11、关于留住人才，我觉得更重要的还是他的这种机制，另外可能是他的文化，他们之间是相关的。真正有能力的人，首先你从外面来，由于他是开放的，你可以来。来了之后，他有这个机制，你有能力你很快可以上，你找到你的舞台找到你的空间，你就可以去发挥，发挥你的才能，找到你的比较好的位置，甚至你很快可以得到提拔、重用。第三个就是他会给你很好的这种共享，有很好的这种利益的结果。

12、《第一财经日报》：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗?

13、■双登战略·文化·视觉三合一系统方案(国家重点高新技术产业集团、全球新能源企业500强)

14、对双亲来说，家庭教育首先是自我教育。——克鲁普斯卡娅

15、　　与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。 

16、文化是城市发展的灵魂，也是历史文化名城独特的宝贵财富。在城市发展的长河中，城市发展的历史其实就是一部文化发展的历史。一个王朝的兴衰荣落，乃至一代文明的缔造和泯没，多见诸于城市文化的兴衰历史。——谭仲池

17、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

18、　　在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：“大部分人都有长处和短处，需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比小得多，但也能发挥其部分作用。”李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。 

19、《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?

20、这次北京之行，让我受益匪浅。游故宫，感受中华上下五千年的辉煌历史。探工厂，了解现代中国的先进技术。每天晚上的素质拓展，更是让我颇有体会。

21、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生

22、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

23、　　在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。

24、　　精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。 

25、人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。——司马迁

26、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。

27、　　人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。 

28、　　我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。 

29、(2013年蒙牛控股雅士利，或许是巧合，2016年中秋节，雅士利总裁卢敏放从孙伊萍手中接过帅印，出任继牛根生、杨文俊、孙伊萍后的蒙牛第四代总裁)

30、传统的、不同层次的渠道跟不上我们自身与市场的快速发展，所以就要压缩渠道。

31、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。

32、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

33、听不到奉承的.人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

34、城市既是世界文化整体性演化的摇篮，同时也是“地方性主义”文化成长的摇篮，这正是城市综合功能存在的价值所在，也是我们必须给城市定位的意义所在。面对未来，城市的存在应该不再仅仅是对自然的索取。现实的社会告诉我们，城市应该进入后工业社会的发展模式，城市在一定程度应该能够以感恩的姿态对大自然主动给予回报。当代世界上的发达国家，有些城市正在以新的启点和新的高度：智慧、文明、理性及人与自然的和谐，展示人类的城市价值和社会发展的走向。——张鸿雁

35、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

36、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

37、2012年4月12日，孙伊萍正式成为蒙牛乳业公司总裁。

38、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

39、随着公司的渠道深耕的推进，我们原有的经销商队伍也发生了变化，变懒了，变得只需要我们拿回订单，做配送就可以了，什么抢占终端售点，生动化陈列，通通都不干了，而竞争对手的经销商员工却成了经常和我们战斗的对手，这种模式带来的结果，从成本上我们就输了。而且我们的渠道未必比竞争对手拓展的深。这套借鉴可乐的“公司直营+经销商配送”的扁平式平台式深度分销模式未必适合我们。m

40、他说：“这个城市发展得并不算快，但处处在修路。”他说：“这个城市的口号永远是争取绿化面积达到40%，但永远是把仅有的老树砍了栽，栽了再砍，树叶永远不庇荫。”他说：“交通这么拥挤的一个城市，没有地铁。”他说：“春秋飘黄沙，夏天大火炉，冬天吸雾霾。”他说：“没有蓝天。”他说：“没有美食。”他说：“没有朋友。”他说：“可我因为你，来了这里，活在这里。”——沈煜伦

41、人们对资源消耗的态度和城市的发展息息相关，城市发展过程中，人类的活动越来越脱离自然和自然生态系统。在现代城市，人们只要轻易触一下开关就可以使用到能源，水通过龙头控制，全世界各个地方的资源都能够在超级市场上买到，垃圾可以被冲走或者放到外面等人收集。实际上，我们城市生活方式的环境后果被隐藏了起来或者被打成包裹放在了很远的地方。其结果是在城市里，人们几乎没有追求相对环境造成很少损害的生活方式的活动机制，因为这种生活方式的优势对他们而言是隐藏的。——大卫路德林

42、不痴不聋不作翁，平生与世马牛风。无材无德痴顽老，尔来对客惟称好。——陆游(32字)

43、集团公司自今年元月开始集团化运作后，在我分管生产经营工作的过程中，感到运作中有些部门配合不协调，一些问题久拖不能得到及时解决，工作难以开展，加之我的不平衡感，为了更好地开展工作，我给集团最高领导写了封信，叙叙衷肠，希望得到郑总的理解与支持，可是事情不像我的想像那样，很可能正是这封信是以后事态发展的一个原因，现在回想起来，当初如果采取听之任之的态度，不写这封信会不会更好？

44、还有一件事，就是“曲艺节”的事。曲艺节期间，安排演员在金川演出，事后我才知道郑总曾责成胡副总负责，他在安排工作时，理应与我这个冷冻公司的总支书记沟通，但他没有找我，所以我不知道。当时金川的有关负责人员找我，说安排在餐厅演出，我说餐厅太小，建议改为露天演出，之后，他们又说在停车场演出没有大的扩音设备不行，并说经费问题不好解决。我说，经费万一解决不了，我要那么多年薪做什么，可从年薪中支出。虽然我不兼任冷冻公司的经理，但我还是冷冻公司的d总支书记，有关精神文明的事，他们找我也是应该的。我为演出出主意、想办法，却没想到也成了我的错误。至于伊利个别员工在伊利报上发表文章“表扬”我，此事我一无所知，也不是冷冻公司领导的安排。

45、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。

46、不愤不启，不悱不发。举一隅不以三隅反，则不复也。——孔子

47、——吴玉章但愿每次回忆，对生活都不感到负疚。——郭小川人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！——奥斯特洛夫斯基。70条小学生名言警句使人幸福的不是体力，也不是金钱，而是正义和才能。