柳传志执行力的名言

1、　　我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。——林肯

2、历史上伟大的国家兴亡，完全是由於种族混合以至破坏了血统纯洁所致。为了要防范这种灾难的发生，所以国家必须尽到责任，采取防范的措施。德国元首纳粹dd魁希特勒

3、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

4、在执行过程中，最重要的是细节，对于任务不能只把重点完成，而忽视了一些小细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，要树立起一种严谨些再严谨些，细致些再细致些的工作作风，改变心浮气燥，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项任务。

5、当看完《赢在执行》这本书后，我一直在回味执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自己的差距。

6、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。(柳传志执行力的名言)。

7、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

8、你唯一能做的就是更加深入地分析自己所能控制的一些因素，并持之以恒。

9、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

10、如果你的行为激励他人有更多梦想，学到更多，做了更多的事情，成就更多，那你就是领袖。

11、做事没计划的人。想到哪做到哪，做任何事情都比别人慢半拍，严重影响企业的效益。

12、看了《赢在执行》才知道，自己离成功还有多远。所谓的执行很多时候可能还停留在理论层面上，也许在实施的过程中真的会遇到接踵而至的困难和挫折，但我知道，行动的时候到了。不去找客户，客户是不会来找你的，一切困难和挫折都是短暂的，相信柳暗花明又一村，经历了风雨，未必会见彩虹，但一定会让自己的人生更加灿烂而不枉此生。

13、36一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)37『不可能』只存在於蠢人的字典里。李嘉诚38若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。樱田慧(摩斯汉堡公司创办人)39光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)40不只奖励成功，而且奖励失败。

14、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊

15、这篇报道引用任正非的话作为名人名言开头，这在当时可见宣传规格之高。从文中可以看出， 任正非当年33岁，由于研制出空气压力天平，填补了我国仪表工业的一项空白，表现突出，刚刚由技术员提拨为工程师并荣立二等功。

16、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!

17、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔

18、8年的军旅生涯塑造了他不轻易认输的性格，进而影响到他在掌舵企业过程中的商业决策，他拥有坚定的信念。

19、文化是精神与意志的升华，通过责任文化培育，可以帮助员工聚焦工作重点、关注工作细节、注重工作质量、把握工作节奏、提高工作效率，潜移默化中让员工变得有责任，有情怀、有担当，凡事能将自已置于主人翁位置，从而确保强大的执行力。

20、执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效的解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性先结合的重要体现。一个企业有无执行力关键看有没有选对合适的人，联想集团董事长柳传志先生说过这样一句话，所谓执行就是选择合适的人(会执行的人)放在合适的岗位上去任用他，柳传志找到了自己的“得力大将”总经理杨元庆。1996年杨元庆领导的联想pc(个人电脑)一举打破了国内个人电脑市场多年来被外国品牌霸居第一的局面，树立了中国品牌pc主导中国市场的信心和决心。

21、￮ 直播干货|周徐行：直面教育新生态，促招生、稳规模、强品牌

22、￮ 直播干货|朱泉星：疫情下，国际化学校的办学经费将何去何从

23、　　半解的人，多不谦虚;见多识广有本领的人，一定谦虚。——谢觉哉

24、“完成这次改造后，华为国际化之路的大门被打开了。”

25、做人—面善心狠。面善，就是要有亲和力；心狠，就是该处罚了绝不心软。马云说：“如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰”。员工犯错了，如果不予处罚的话，对团队的破坏力是很大的。所以聪明的领导者都是“两面派”，一面是菩萨心肠，一面是霹雳手段。

26、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵2010年2月12日个人微博

27、与此同时，扁平化组织有利于各层级的执行者都能参与决策制订，表达基层的直观感受和建议，以提高组织决策的精准度和对执行的理解力。

28、松下幸之助关于管理有句名言："企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。"管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

29、任正非：咱们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，此刻技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的状况会维持年。咱们此刻生意很难做，如果咱们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

30、柳传志对此说法深表认同，他表示：“守法经营的企业才会走得更远。”

31、蒙田说：“你所做的一切，都应符合你的真实想法，否则就是恶意欺骗。”可见，企业领导者在对员工实施精神激励时，一定要真诚。领导者唯有用心去对待员工、鼓励员工，员工才会与领导者产生情感共鸣，才会努力工作，才会为企业的发展贡献自己的力量。

32、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森

33、要使单位的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

34、如果说可能有一个担保的话，那也是他们自己创造的。

35、　　最成功的说谎者是那些使最少量的谎言发挥最大的作用的人。——塞·巴特勒

36、因为华为员工都知道一点——自己对自己的绩效负责。

37、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

38、对于执行力在时间概念上一个基本的要求便是“今日事今日毕”，无论在工作还是生活中，不具备强大的执行力往往难以实现。这时，大多数人选择以“我明天再做”作为借口搪塞避之，麻痹自己。熟不知，比“明天再做”更可怕的是——到了明天依旧没能完成。拖延的“恶果”一次不会立刻显现，日积月累，执行力就在每次的拖延和精神的松懈中消磨殆尽。当选择不同，收获也将随之改变。如果面临问题时总是为自己开脱，毫无疑问，这个人终究被借口耽误一生。

39、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

40、　　办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华

41、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

42、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

43、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。

44、当然，不仅人要讲诚信，企业更需要讲诚信。只有诚信的企业，才能在未来的竞争中占得先机，才能有长远的发展。

45、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

46、企业都有自己的发展战略决策，可是战略决策是一个比较抽象的概念。领导者要想执行好企业的战略决策，就要选出高效的战略决策执行人。

47、作为企业领导者，对企业的管理不可能事无巨细，凡事亲力亲为。企业领导者只有将工作合理地分配给员工，企业的整体执行力才会更强。

48、“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

49、要想知道管理的本质是什么，首先要知道管理是什么。如果连管理是什么还不清晰，如何理解它的本质呢？我们沿着这样一条主线来思考：企业是做什么的--企业的行为和目标需要怎样的支撑和保障--企业与管理的关系如何--企业管理到底管理什么？这是由表及里的逐步逻辑，可以有一个相对清晰的阐述。

50、由冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云等八位浙商发起。

51、浪漫和动容大概是执行力配的上你所想象的爱吧。