王老吉广告词分析

1、最后，二者的构成标准不同。商业标记的种类繁多，但是只有标示商品或服务来源的那一类才是商标，而且商标法对构成商标的要素予以严格规定，因此只有满足这些法定标准的标识，才能够作为商标使用和注册。但是，对于广告语来说，作为推销工具，它主要从营销学的角度考虑如何才能给消费者留下深刻的好印象，至于其构成并没有严苛的法律标准，更不需要具有商标的“显著性”，而且广告语具有任意性与灵活性，经营者可以根据需要作出适时调整变动。 

2、融入第一世界，执掌个人天下北京空中创业家园

3、品类战略践行者、极草创始人则给极草·冬虫夏草含片连续写了两句竞品分流型广告语：

4、50亿的目标，放在上市公司中可以比肩今世缘。

5、“上火”原因众多，不受季节影响，消费群体基数巨大，不同年龄、地区、性别的消费者都存在“预防上火”的需求，且无需教育。

6、罐装王老吉的现有用户第一次购买的情况，和购买饮用频率等。(希望分析重度用户) 

7、“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌”

8、在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，我们经常泡热茶”这些看法。对“凉茶概念”进行教育显然费用惊人。而且，内地消费者“降火”的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。 (王老吉广告词分析)。

9、(4)BartonBeebe,TheSemioticAnalysisofTrademarkLaw,51UCLA L.Rev.,2004,p.6 

10、在地面推广上，除了强调传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。在传播内容选择上，充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望，将产品包装作为主要视觉元素，集中宣传一个信息：“怕上火，喝王老吉饮料。”餐饮场所的现场提示，最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广，消费者对红罐王老吉“是什么”、“有什么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。

11、王老吉的内容营销脚步似乎一直没有停歇过，据业内人士透露，王老吉今年的影视植入规划里还有一部压轴大剧——《创业时代》，此剧未开播但已经被列为2018年的百部重点电视剧，的确是令人十分期待了。

12、这种思想的根源，我认为是品牌自身对广告理解产生了偏颇，广告投放不仅可以为品牌带来曝光，更重要的是将品牌精神传递给受众，当影响用户心智这一环节积累到一定程度，自然便会激发消费者的购买欲望。

13、不能作为普通饮料推广，那是否可以当成特殊饮料——“凉茶”来推广呢，毕竟，王老吉作为凉茶品牌，品牌优势明显——不仅是正宗的凉茶始祖，还是当时凉茶销量和品牌知名度最大的产品。但2003年初的凉茶市场和现在完全不同，当年凉茶市场集中在两广地区，消费方式主要有三种，一种是消费者在药店抓药，然后自己回家煲制，一种是去街头巷尾遍布的凉茶铺(如黄振龙凉茶铺)购买，第三种是直接购买包装凉茶，如羊城药业的利乐装王老吉、二十四味、清凉茶、夏桑菊、红罐王老吉等，这些包装凉茶也占据了一部分市场。在广东市场，凉茶基本等同于药，是解决包括感冒、消化不良、暑热、上火等诸多轻微症状的传统药茶，这里的消费者非常清楚的知道在儿童消化不良时应该选择煲小儿七星茶，上火时可以买斑砂凉茶，湿热煲五花茶等，王老吉在他们观念中主要是清热解毒的。在这种认知之下，广东消费者不可能认同食字号的红罐王老吉“凉茶”是饮料，当饮料喝更是不可能，他们更多是解决问题和预防问题的时候才考虑喝凉茶。 

14、不要天天梦想割韭菜了，来，让我们举起酒杯，碰一下，那是梦碎的声音。

15、拥有桑塔纳，走遍天下都不怕。(桑塔纳轿车)

16、名为“加多宝”的凉茶饮料是加多宝公司近年生产并新投放市场的产品，不存在由其他名称的凉茶饮料“改名”而来的事实基础。而在此之前，红色罐身且名为“王老吉”凉茶饮料已畅销多年，且处于内地凉茶饮料市场的领先地位。

17、广告，是品牌主到达受众群体的一个传播手段和技巧，是一种面向大众的传播方式。

18、虽然广告语与商标在性质、功能、构成标准上都存在巨大差异，但并不意味着两者之间的鸿沟不可跨越，广告语在满足商标要素构成条件时可以作为商标注册、使用。 

19、极草这句竞品分流型广告语，对竞品的批评不着一字，却暗含杀机，可谓上乘之作。

20、项目组随后对深圳大区经理李春林、东莞大区经理曲宗恺、浙南大区经理徐建新、广州大区经理覃根进行实地访谈，同时对其负责的市场进行走访，了解一线基本情况。 

21、1983年：燕舞，燕舞，一片歌来一片情。(燕舞收录机)

22、在了解了王老吉品牌的认知后，成美对“红罐王老吉”再进行追问，发现广州消费者的观念中红罐王老吉是一个非常尴尬的身份，如果需要解决上火的症状，他们会选择更具药品特性的王老吉颗粒或者自己家/凉茶铺煲王老吉，如果没有上火的情况下，受凉茶是“解决问题才适合喝”的观念禁锢，他们根本不会考虑凉茶。正是这种身份上的混乱，导致广州消费者知道红罐王老吉的人中半年内仅有14%的消费者喝过红罐王老吉。 

23、我们知道，王老吉是广药旗下商标，加多宝所用的“王老吉”品牌实际上是从广药集团那里租来的。

24、就是要唤起消费者情感上的共鸣，这样才可以增强对品牌的认同感，对产品的好感。

25、这么看来，王老吉和加多宝都不怎么在意广告语的影响，他们更看中后续的动作。不管是王老吉如何玩转黑包装和ip推广,还是加多宝乘上国企的快艇快速发展，都释放出一个信号：他们仍重视凉茶这一看似消亡的市场！恐怕再不久的将来，他们不仅会加快争夺国内市场，还要进军海外，做中国凉茶文化的推广者。同时，这也是广大老百姓乐于看见的，而不是只顾得“亲兄弟明算账”。

26、最新的加多宝广告词：中国每卖出10罐凉茶，7罐是加多宝，正宗凉茶加多宝。

27、购买罐装王老吉的消费者、重度消费者的各项社会特征，如年龄、性别、收入、职业、以及籍贯如对广东市场了解是广东人或外地人，外地人来广东的时间等(希望了解外地人与本地人是否存在差异) 

28、一天往返13次，尽快离开滑铁卢EUROSTAR巴黎到伦敦的列车

29、这是丘吉尔的父母，这是希特勒的父母，这是撒切尔的父母。如果有了它，我们的历史将被重新改写。避孕套工厂消防广告词火灾不留情，预防要先行。

30、在这里例子中，相信不少人会认为确实非常多用户十分渴望分享出去的照片美美的，以及也觉得轻松上手的工具也是大家非常渴望的，这时我们该如何选择呢？

31、广告主视觉可以作为线下活动的物料，而TVC则可以在线上商城线下门店循环播放，不断的强化和统一大家对品牌的共识。

32、广药集团的背景成为“岁岁牛酒”招商宣传的重点。

33、我有用，因为我在乎。做爱做的事，你没有吗？有用的男子汉，AIDS才没有用武之地。卫生署疾病管制局保险套公益广告

34、接下来，我将给大家一个未知的案例，和大家一起来分析产品定位。就拿我们优啦举例子。

35、(5)彭学龙：《商标法的符号学分析》，法律出版社2007年版，第112页。(6)DavidA.Aaker,BuildingStrongBrands304(1996).

36、(2)曾陈明汝：《商标法原理》，中国人民大学出版社2003年版，第9页。 

37、在第二阶段的消费者调研中，现有用户尤其是重度用户在什么境况下消费，为什么选择红罐王老吉，这个原因是分散还是相对集中，浙南和广东是否相对一致等是调查重点。 

38、红牛能量饮料大家也比较熟悉，所以也可以省去品类名：

39、广告词要凸显产品，说到底咱们就是为了买产品。你的广告词要高度概括出你产品质量足够的好。怕上火喝王老吉，看看这广告词写的多到位，看着就凉快，马上就能让你感受到凉茶的魅力。而且你会觉得王老吉肯定有中药调理作用可以治疗上火，喝其他饮料糖份多发胖，还不如喝可以防止上火的王老吉。

40、——要判断其是否有效，不在于顾客提到“喝小刀”，能想起“成大器”，而在于把它修改为“需求引流型广告语”，再看看逻辑是否成立：

41、同时，对凉茶的这些传统认知是广东人民代代相传下来的，需要掌握一定中药材知识，而广东以外市场的消费者难以做到的这一点。也就是说，把红罐王老吉当成“传统凉茶”推广，很难走出广东。

42、这哪里是卖产品啊，这套“独特销售模式”卖的是智商税吧，不知道又有多少韭菜被割过。

43、在有凉茶基础的市场，预防上火的饮料有药量减少的暗示，可以经常饮用。由于口味变甜，中药气味和颜色的变化，都让消费者感受到从“药”转化为“保健”，可以一定程度上化解凉茶不适宜经常饮用的禁锢。

44、从1月1日到1月5日，一方面，成美项目组从加多宝市场获取了以往的对红罐王老吉的市场推广信息，另一方面，成美项目组前往加多宝公司进行企业内部专家的深度访谈，访谈对象包含： 

45、在信息爆炸式和媒介碎片化的今天，消费者的注意力继续呈现着分散化趋势，人们总是很健忘，德国心理学家艾宾浩斯的遗忘曲线告诉我们：人们遗忘一件事情的速度不是线性的，而是开始遗忘快，而后续遗忘的速度就会变慢。

46、这一原则看起来简单，实则不然。想想建设银行的“善建者行”，主语是谁？“大行德广”，主语又是谁？这些广告语可能从来没有想过要让顾客成为主语。

47、everybodymoveon!(齐来参与)。亚运有我，精彩之吉！

48、罗盘定位咨询的咨询案例“丰茂烤串”也采用了省略模式，并且增加了“羊肉现穿才好吃”的制作工艺特性：

49、(10)彭学龙：《商标法的符号学分析》，法律出版社2007年版，第113页。

50、每天一点色彩，触动生活无限精彩安利AMWAY，化妆品

51、将红罐王老吉当成“传统凉茶”来推广其功效，在广东省内很难做大市场，省外消费者也很难教育，因此加多宝的董事长陈鸿道在合作之初就直接提出，不希望将红罐王老吉做成功能饮料。当时市场上的功能饮料只有红牛，而红牛当时经过多年的推广，销量一直在6个亿左右，陈鸿道在销量仅一个多亿的时候就志在将红罐王老吉做成中国的可口可乐，他担心过于强调凉茶，强调功能导致市场规模受限。当然今天的功能饮料已经被市场广泛接受了，不仅是红罐王老吉，红牛也销量远远超过了当年的十倍以上。 

52、如果你现在还是学生，那么便找一个你经常用的一款产品，想想这个产品是什么？

53、2000年：呼机，手机，商务通，一个都不能少。(商务通)