细节决定成败的例子有哪些

1、从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。(细节决定成败的例子有哪些)。

2、就拿乔装打扮成采油商人那次来说吧：马尔吉娜见灯油点干了，便到院子里准备取一点油，刚准备打开油篓，却发现油篓里有喘息的声音.她这才确信油篓装的不是油，而是凶恶的大盗。于是她果断的采取措施，再次使大盗们的阴谋以失败告终。如果不是马尔吉娜注意到了“油篓里有喘息的声音”这个细节，也许这个故事将以悲剧告终。

3、然后是武器配备的编制问题，美国人当初援蒋武器，主要目标是对付日本侵略军，而当时中国军队最吃亏的不是轻武器，主要弱点体现在缺乏反坦克武器和炮兵支援火力。因此蒋军的美械部队大量装备了战车防御炮、反坦克火箭筒、反坦克枪等武器，虽然反坦克能力有较大提升，可问题是解放军以轻步兵为主，那些玩意起到的作用反倒十分有限，在辽沈战役解放沈阳时，东野缴获了整整一个高射炮团，你都不知道是用来干嘛的。

4、“魔鬼存在于细节中”，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。任何对细节的忽视，都可能导致决策失误。

5、而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

6、其次是口径不统一的问题，美械和半美械的部队毕竟只占少数，大多数蒋军部队使用的仍然是国械和接收来的日械，比如在羊山集顽抗一周有余的宋瑞柯整编第66师，虽然是“土木系”的系统内部队，仍然是一水的日械。因此蒋军的后勤部门同时要提供各类不同型号、口径的弹药，互相之间难以通用，极大影响了作战效率与效能。

7、   “这双运动鞋从哪来的呢”，这个问题一直在思索，看了几年的账，也没发现来源。什么是细节?就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情。于是就开始以这双鞋子为线索，找进项的来源。

8、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

9、第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。

10、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

11、最终，日本的四艘航空母舰被美军击沉，日本联合舰队遭到了建军以来的第一次惨败。后来在检讨教训的时候发现，日本的“利根”号巡洋舰担任侦察搜索任务的两架水上飞机因弹射器故障，延误了半个小时的起飞时间。这个延误造成了日本没有能够及时发现美航母舰队，直接导致了日本中途岛战役的失败。

12、这些都说明了日本的企业十分注重细节。在实际操作中，要做到这些是不容易的，因为只有生产部、物料部、采购部、研发部、制造部通力协作，才能将这件事做好。但是如果你在决策和设计的过程中，根本就没有考虑过，恐怕你连操作的余地都没有了。

13、最终格鲁希也没有得到这个命令，在关键时刻赶到战场。拿破仑在英军和普鲁士军队的夹击之下失败了。

14、怎样才能打开销路呢?王永庆感觉到要想米店在市场上立足，自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。仔细思考之后，王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。

15、   笔者接受委托，清查小金库。按检查前的培训，从监盘库存现金、打印银行开户清单、到账面查找，发现这个单位业务简单、账务清晰。常规判断应当没小金库。

16、今年以来，微视点推出“重温初心·百位d员故事”专栏。用百位d员故事讲述我们在d的领导下拼搏奋进的历史，分享砥砺前行、自强不息的故事，重温那颗矢志不渝的军工报国初心。

17、从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。

18、实际上，当时“国防部兵工署”一些有眼光的技术人员，曾经提出过修改美械武器的口径、统一以“国械”制式为准的建议，但由于军政高层的腐败和不干正事，以及一些接受美军培训的将领之反对，此事终于不了了之。蒋军将领们严重的“崇美”思想，则为自己的联勤部门造成了巨大的负担，自做孽不可活也。

19、第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。

20、汉代时期，陈藩，十五岁是志向就非常大，要以天下为己任。所以天天埋头读书，以致自己房间凌乱不堪，也视若无睹。一天，他父亲的一个朋友看到他的房间如此“脏乱差”，就问他为什么不收拾房间？陈藩朗声回答：“大丈夫活在世上，应当以治理天下为己任，怎么会只顾自己一家呢？”

21、   一件小事情暴露了相关的信息，在国家有关部门检查之前，我们这次受托属于内部自查自纠阶段，取得了委托方的信任。

22、毫无疑问，当菲利打起行装飞往苏格兰时，他已经成为这家百货公司的合伙人了。

23、   回到办公室，被检查单位的领导就开始解释了，这不是小金库，是出租。检查人员要求提供租赁合同，然后看账面上没有收入，说没收到钱。

24、一个阴云密布的午后，由于瞬间的倾盆大雨，行人们纷纷进入就近的店铺躲雨。

25、在1983年4月，“挑战者”号航天飞机作为美国的第二架航天飞机发起了首航。这次航天飞机的首航最终失败了，还导致了七名宇航员的死亡。这本来是可以避免的，在发射前，一名工程师报告了助推器O型环的问题，而一辆客机也报告了强气流的存在，但是发生中心并未在意这些细节。最终，就是由于O形环失效和遇到强大气流导致了航天飞机的坠落。

26、看过《阿里巴巴与四十大盗》的人都应当记得“芝麻开门”这句话吧?主人公阿里巴巴因为这句话得到了宝藏，却也引来了杀身之祸。四十大盗因宝藏的秘密被发现，用尽诡计想要置阿里巴巴于死地。可结果呢?阿里巴巴依然幸福美满的生活着，而四十大盗却因此丧失了自己的生命。说到这儿，不能不提起书中一个重要的人物——阿里巴巴的女仆马尔吉娜。

27、因为我刚才也说到，客户已经生气了，我们也有商量说先把这个客户服务好。

28、由此可见，成也细节，败也细节。一个机智聪明的人，如果能在细节中找到出乎意料的发现，不仅能够提高办事效率和成功率，达到事半功倍的效果，而且还能使自己的事业更上一层楼。

29、那你当时见到当事人B的时候，为什么不直接告诉他这个客户是你的呢？

30、在拿破仑翻越阿尔卑斯山的时候，他想到了所有的问题，但是，作为炮兵将领出身的他，却忽视了大炮运输的问题。大炮走到半路，却无法越过雪山。

31、   按检查前的培训，从监盘库存现金、打印银行开户清单等等，均未发现异常。从表面上看，这个被查单位很干净，没什么问题。

32、詹姆斯惊喜不已，匆匆一算，这一封信所带来的利益，相当于他们公司两年的利润总和!他在迅速与写信人取得联系后，方才知道，这封信出自一位老妇人之手，而这位老妇人正是美国亿万富翁“钢铁大王”卡内基的母亲。

33、   笔者接受委托，清查小金库。接受委托之前，大面积的前期宣传以及自查自纠行为已开展多时，我们的接受的是最后一轮自查自纠，相当于内部验收以应对国家有关部门检查的最后一道关口，即从常理判断，被检查单位基本上已整改到位，基本上消除了潜在隐患。

34、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

35、右侧固体火箭推进器尾部一个密封接缝的O型环失效，导致加压的热气和火焰从紧邻的外加燃料舱的封缄处喷出，造成结构损坏，这个细节性的主要失误可以说是造成了巨大的损失。

36、   “这双运动鞋从哪来的呢”，这个问题一直在思索，看了几年的账，也没发现来源。什么是细节?就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情。于是就开始以这双鞋子为线索，找进项的来源。

37、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

38、   希望大家在2021年能够一手抓生产，一手抓质量，真正做到做好细节，共同为公司的高质量发展贡献一份力量!

39、据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。

40、1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了今天的成就。

41、他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。

42、挑战者号航天飞机灾难，指挑战者号航天飞机于美国东部时间1986年1月28日上午11时39分(格林尼治标准时间16时39分)发射在美国佛罗里达州的上空。挑战者号航天飞机升空后，因其右侧固体火箭助推器(SRB)的O型环密封圈失效。

43、这就要求必须克服华而不实的作风，都必须改变随意性、粗放式的管理方式，都必须健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、规范化的轨道。

44、由于火炮数量不足，拿破仑在马伦哥会战中差一点就打了败仗。如果马伦哥会战失败，拿破仑就会早早退出历史舞台，就没有后来的一切了。

45、小事不可小看，细节彰显魅力。当我们想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节。

46、几个月后，费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信，信中要求将这位年轻人派往苏格兰收取一份装潢整个城堡的订单，并让他承包自己家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购订单。

47、细节决定成败。这句话在很多人身上都有所体现。像人尽皆知的爱因斯坦，也许你会说，小学有篇课文中写到了他的衣衫不整，不拘小节，所以会认为科学家都不拘小节。而我认为这很明显是肤浅的认识。世界上几乎所有的科学家他们如果不注意细节，那么实验结果便不可能具有准确性。反之，就是他们注意细节，所以才会有那么伟大的造诣。而他们的不拘小节只是因为在科学研究上的痴迷所导致对日常生活的忽略，这更体现出他们对实验研究的狂热。但如果他们也注意生活中的细节，就会是一个完美的人，不过“人无完人，金无足赤”所以他们注意的细节就已经决定了成功。

48、1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了今天的成就。

49、这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。

50、   取证之后，他们说什么已经不重要了，重要的是委托方自己都没想到，线索的产生竟然来自简单的现场看一看。

51、后来有人评价说，当时法军如果带上了一把锤子和一把钉子，把英军大炮的炮门眼钉死，法军早就胜利了。拿破仑在滑铁卢就是失败在一把锤子和一把钉子上。

52、   笔者接受委托，清查小金库。接受委托之前，大面积的前期宣传以及自查自纠行为已开展多时，我们的接受的是最后一轮自查自纠，相当于内部验收以应对国家有关部门检查的最后一道关口，即从常理判断，被检查单位基本上已整改到位，基本上消除了潜在隐患。

53、把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你I作游刃有余，事半功倍。

54、淝水之战，是东晋时期的前秦和南方东晋之间发生的一场战役。当时前秦由苻坚领兵，东晋由谢玄、谢安领兵。当时，东晋只有8万人马，而前秦的军队加起来一共有80多万。但是，最后东晋却以少胜多，打败了前秦。前秦淝水之战失败的原因之一就是因为苻坚轻敌的态度和不重视细节、不周密的部署。

55、到了滑铁卢战役的时候，拿破仑在细节上犯下的错更多了。比如接受部下的建议，推迟战役发起时间，贻误了战机。否则，在普军的援军到来前，他就早把英军打败了。

56、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

57、对的，驻场销售后来告诉我了，不过我也一直没看到撞客的销售在哪里，而且当天规定穿便装的，看到当事人A的时候Ta也不怎么说话，我问了X先生也说不认识Ta。所以，总不能丢下X先生不管吧。我就想着先接待好，然后的事再说。

58、查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。

59、在战役中，比如在吕岑战役，由于没有骑兵，虽然战役胜利，可对方在骑兵的掩护下，安全撤走，连一辆辎重车都没有让拿破仑缴获。

60、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

61、俗话说“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。三百六十行，无论做什么，细节都决定着成败！审计工作也是一样，从细节入手，往往会产生意想不到的结果。

62、网上预约的时候如有发现预约不了，第一时间向项目中心报备，可能已经撞客；

63、书中介绍了一个名叫哈利波特的男孩通过发现一些蛛丝马迹预想了未来，所以结果总与死神擦肩而过。

64、   被检查单位态度从容，也看不出紧张程序，也许真的没什么问题。闲暇之余，看看明细账。经过分析，忽然发现，该单位有一笔收入2000多元钱，查看凭证发现，是卖了一双运动鞋。但是比对发现，这双运动鞋，只有收入，没有成本，即财务上没有该商口的进项。

65、在前苏联选拔进入太空的人选时，总共有超过20名的宇航员作为候选人。在确定最后驾驶飞船的人选时，加加林的态度使他脱颖而出。当时，主设计师科罗廖夫发现，加加林在进入飞船时都会脱去鞋子而只穿袜子。于是，这一细节让科罗廖夫认为加加林是一位重视规矩、珍爱飞船的人。因此，就是因为这一细节，使得加加林成为第一位进入太空的宇航员。

66、一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，就这样，理查三世的国家就败在了一颗小小的马蹄钉上。

67、   一件小事情暴露了相关的信息，在国家有关部门检查之前，我们这次受托属于内部自查自纠阶段，取得了委托方的信任。

68、接到一个客户，首先问多一句看看是否有其他同事在跟进，防止撞客；

69、首先，美式轻武器的强大火力是建立在充沛弹药补给的基础上，在解放战争时期，蒋军在美械弹药的生产方面始终不得要领，没有形成美制榴弹、火箭弹、宿射炮弹和轻重机枪子弹的批量生产能力，因此大部要依赖从美国进口。而从1946年到1947年，美国政府曾经实施了一段时间的武器禁运，一度使蒋军美械和半美械部队的弹药补给出现极大困难。

70、意思是：娃娃，不要眼高手低，治理国家，管理天下也是要干一个一个具体事情的，你今天连打扫房间这样的事情都不愿干，以后那些事情可能比这更琐碎，你更干不了的。陈藩受此点拨，幡然醒悟。此后，严格律己，终于成就了一番事业。

71、细节既能创造正效益，也会产生负效益。一次，国内一位旅客乘坐某航空公司的航班由济南飞往北京，连要两杯水后又请求再来一杯，还歉意地说实在口渴，服务小姐的回答让她大失所望：“我们飞的是短途，储备的水不足，剩下的还要留着飞上海用呢”!在遭遇了这一“细节”之后，那位女士决定今后不再乘坐这家公司的飞机。

72、   然后被检查单位的领导来了，解释说，我们单位没小金库。检查组的人应对，没说你们有小金库呵，只是想问问这双鞋从哪来的？解释说是捐赠的，有捐赠协议，收到了若干，然后给职工发福利了，余下一双，卖了，财务记账了。