公司企业文化口号

1、来源：中国新闻社(CNS1952)综合自中国新闻周刊、新京报、光明日报、新浪微博(公司企业文化口号)。

2、一分耕耘，一分收获。红牛的品牌文化和精神的形成背后是中国食品行业人工匠精神的坚持和奋斗，最终获得中国消费者的认可和点赞。

3、成为工程机械及相关重工领域世界一流的服务制造商。

4、10今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

5、很多商学院专门开设了《孙子兵法》这门课，把孙子谋略与商业竞争结合起来，受到商界人士的青睐。在国外，日本“经营之神”松下幸之助、美国通用汽车董事长罗杰﹒史密斯都曾声称，企业得以发展，全靠中国古代《孙子兵法》的原理。而根据《史记》记载，最早将《孙子兵法》引入经营管理的是战国时期的工商主白圭。他将《孙子兵法》的原理用于生产经营，善观时变，采取“人弃我取，人取我与”等策略，获得了财富。

6、以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求。

7、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

8、诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)

9、1搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。

10、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。

11、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

12、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

13、先说产品。彼时，基于“50年协议”，中国红牛邀请当时两家国企入股，红牛维生素功能饮料最终取得在国内合法生产的通行证。在这个过程中，以国人健康、饮料安全放在第一位。严彬多次组织相关部门负责人和行业专家召开产品考察和技术论证会，调整了红牛饮料的配方，最终由“中国食品工业总公司”提出申请的“维生素功能饮料”配方和含量被批准，才使红牛产品能够在中国市场上合法生产和销售。

14、看问题不能光看外表，内在的美才是真正的美。

15、在美国商界，有著名的“蓝血十杰”，他们是指二战期间的10位美国空军后勤军官，迷恋数字，崇拜效率，将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了10亿美元，成为功勋卓著的二战英雄。 二战后，他们解甲归田，时逢福特汽车公司陷入全面危机，集体转业加盟福特汽车公司，把数字化管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，轰动了美国工业界。由此，有人称他们开创了全球现代化企业科学管理的先河。此后，10人分别成为两任美国国防部长、两任世界银行总裁、两位著名商学院院长、八位企业总裁。这些成功是管理模式，更是领导力的胜利！

16、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡

17、@申小北yu：这叫企业文化嘛？这叫践踏他人格尊严

18、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间

19、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造

20、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

21、2正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

22、从战争史中，程维想到了破坏性最大、时间最长的凡尔登战役，很相似。在巨大的消耗战之中，到底谁会赢，怎么能够把握好每一步？消耗之后，又怎么能最快最有效组织资源，快速奔跑去赢得市场？这给了滴滴很多启发。到目前为止，这家公司显然是赢家。

23、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

24、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐

25、21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。

26、如今的年轻人加班非常常见，健康问题、猝死、找不到对象、离婚、推迟生娃等一系列身体和社会问题随之出现，甚至错过自己或家人的人生大事。

27、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!