管理格言一句话

1、老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。----曹操

2、老苗曾见过某企业的副总经理，恶狠狠的对下属说，“我就是X总的一条狗，让我咬谁我就咬谁。别看我有些事做的过分，其实都是X总的意思。”言外之意就是要站队，站在自己这儿就是跟老板站到了一起。下属听了无不噤若寒蝉，纷纷表示X总万寿无疆，X副总身体健康。团队“执(xu)行(jia)能(ji)力(qing)”获得了大大“提升”。

3、一个重视忠诚的夜场，内部往往充满了谎言，假激情，而且山头林立，公司政治复杂。有才能而不采用“人格交换”规则的人在这个团队里面，往往会被视为“情商低”。

4、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

5、由于缺乏科学的管理，很多企业总是不可避免的滑向奉行“人格交换”管理。在这里，提倡“忠诚”、“人品”、“奉献”、“服从”，而独独不提倡与岗位相匹配的能力。

6、别去借鉴什么帝王之术，帝制年代人们别无选择，帝王的御人之术才会有效。(管理格言一句话)。

7、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。----培根

8、(碌碌无能)：碌碌：平庸、无能的。平平庸庸，没有能力。

9、爱是一种能力，要使教育成为一个创造爱、享受爱的过程。

10、正如劳动能够强壮体魄一样，艰难也能锻炼人的精神。----塞涅卡

11、我们世界上最美好的东西，都是由劳动、由人的聪明的手创造出来的.——高尔基

12、以人为本，面向全体学生；爱心呵护，鼓励学生自尊自强。

13、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。

14、每一种挫折或不利的突变，都带着同样或较大的有利的种子。----爱默生

15、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。----培根

16、只做能够获得报酬工作的人，永不会获得工作以外较多报酬.----哈伯特

17、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

18、而另一方面，有才能的人通常与企业采用的是“价值交换”，利用自己的才能为企业服务来获得个人利益；因此会独立思考，会有不同想法，会显得“不听话”。而缺乏才能的人价值不足，往往会选择“人格交换”，用俯首帖耳、鞍前马后来换取信任，自己放弃思考，对于领导的指示不管对错就去干，因此显得“忠诚听话”、“执行力强”、“有狼性(呵呵)，这样的人总是深受领导喜爱。“人品”其实是这些无能者包装出来的、可以批量生产的产品，用来售卖给老板和领导。

19、我们都知道：管理的本质目的是提升运营效率，与岗位匹配的能力是管理有效的基础。这个叫“人品”东西是最难以考量的，而打着“人品”的幌子和站在“道德”的高点，从事作恶的却不在少数。

20、(碌碌无能)：碌碌：平庸、无能的。平平庸庸，没有能力。

21、意思：所以上天将要降落重大责任在这样的人身上，一定要道先使他的内心痛苦，使他的筋骨劳累，使他经受饥饿，以致肌肤消瘦，使他受贫困之苦，使他做的事颠倒错乱，总不如意，通过那些来使他的内心警觉，使他的性格坚定，增加他不具备的才能。

22、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

23、不是每个人都能成为自己想要的样子，但每个人，都可以努力成为自己想要的样子。相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。

24、治国如治身，四民犹四体。——欧阳修《送朱职方提举运盐》

25、增强员工对设备的了解，提高员工对设备的点检能力。

26、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。——孟子

27、成功的花只惊慕她现时的明艳然而当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉洒遍了牺牲的血雨----冰。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。----郑板桥

28、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。

29、意思：人民放在第一位，国家其次，君在最后。这是因为，有了人民，才需要建立国家；有了国家，才需要有个“君”。国家是为民众建立的，“君”的位置是为国家而设立的。

30、管理=(管人+理事)管理追求的是：无为而至，大智若愚.好的管理者就是要组织离了你照样转！管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！要领导好别人，首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维已所不欲，勿施与人诸葛亮没有规矩不成方圆。要做就做最好的！高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确管理就是激发人的潜能，以赢取目标易之思之把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

31、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

32、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。

33、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

34、(褚小杯大)：用小口袋装大东西。比喻能力不能胜任。

35、(蜀中无大将，廖化作先锋)：比喻办事缺乏好手，让能力一般的人出来负责。

36、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

37、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。----孟子

38、十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中最浓的当属这一碗。

39、人类竞争性动物，人的天性就是对别人的竞争力产生警戒心理。所以人们常说，一个无能的人即使做坏事，也不如有能力的人危害大。

40、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

41、今天的风险管理，不仅仅是避免讨厌的损失，而是可以让我们最大限度愉悦的达到预定目标，不仅适用于企业，也适用于工作和生活，这是与不确定性时代共处的一种思维方式。

42、人只要有一种信念，有所追求，什么苦难都能忍受，什么环境也能适应.----丁玲

43、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。

44、然并卵，这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。

45、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

46、淫慢则不能励精，险燥则不能治性(诸葛亮《诫子书》)。

47、那为啥在管理中各种“忠诚大于能力”、“人品大于才华”的奇谈怪论甚嚣尘上呢？为啥古代一些皇帝放着通过层层选拔的天下英才不信任，偏要信任身边的太监呢？

48、只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人管理：关注并修正行为，影响并引导人生。从办公桌上看到的世界是可怕。

49、因此，让我们毫无畏惧，满心愉悦地把握命运。----尼克松

50、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。

51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。任何改正都是进步。

52、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子。——荀子

53、关爱下属，对下属关怀备至。他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣，让下属充满信心，并努力使他们对主管充满好感。

54、(褚小怀大)：褚：口袋。用小口袋装大东西。比喻能力不能胜任。

55、再浓的鸡汤也禁不起推敲，接下来老苗一把一把撕给你看。