与人合作的重要性与意义

1、在企业中，任何一个员工的工作都不是孤立的，而是企业整体目标的一部分。员工只有明确自己的工作对于整体目标的意义，才能产生全局观念，也才能更好地化解分歧和矛盾。要使员工都具有全局观，阐明其中的意义是关键的一个环节。作为一个有机整体，决定了员工个人的利益和集体利益是统一的；集体利益受损，个人利益也得不到保障。此外，管理者必须向员工灌输正面竞争的意识，倡导良性的、公平合理的竞争，引导员工要把竞争对手的存在，当作是促进自己努力工作的动力，同一企业内部的竞争对手更应当协调一致，共同进步。

2、任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、在恐惧症状的病例中，很清楚地就能看到这种态度。这种病症表现了这样的信念：“我不能走得太远，我必须呆在熟悉的环境里。生活充满各种危险，我得防着点。”如果总是抱有这种态度，这个人就会把自己关在房子里，或者呆在床上不下来。(与人合作的重要性与意义)。

4、你赢我陪你兵临城下，你输我陪你东山再起，这样的团队是我们憧憬的。

5、　　洪小丹正在网上看小说时，老公程磊推门进来问：“你今天又买了条新裙子?”

6、　　管理好团队首先要培育团队精神。培育团队精神团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。

7、　　欣赏学习别人的长处，包容体谅别人的不足是你惟一可以做到的事情。()先贤圣哲早就说过，见贤思齐，见不贤而内自省也，诚哉斯言!

8、不少企业管理者对优秀的团队有一个误解，认为凡是优秀的团队，其内部的每个成员都应该是最优秀的。其实并非如此，优秀的团队强调的是优势互补，相互协作，产生良好的化学反应，而不一定要求每个人都是最优秀的。如果团队成员之间没有良好的化学反应，即使这个团队的成员个个都是英雄，也难以成就大业，管理者要重视打造团队之间的协作性，发挥团队威力的重中之重。

9、实验数据都记录好了，我们便开始计算，“哇，算到了，69×103米3/千克，与真实值7×103米3/千克、基本一致。王丽，我们成功啦!”李敏似乎忘记了还在上课，激动得跳了起来，我抑制住内心的兴奋，又重新算了一遍。真的，我们真的成功了!伴着物理教师满意的微笑，我们走下了讲台。

10、   如果身为企业领导级别，人和事分不开，就会产生部门与部门不和的状况，部门与部门不和互相敌对，从而给企业工作造成了太多麻烦，这样没有领导的度量、认知、远见，不配为领导，在其位，配在其位；谋其事，会谋其事。

11、团队精神简单来说就是大局意识协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

12、时间飞逝，在一抬头，已经到了七点，我伸了伸懒腰，我走去打开冰箱，看见这个西瓜绿里透着黑，真是是惹人喜爱。我咽了一口唾沫，心想还是把它留给妈妈吧，妈妈上班辛苦一天了，那么辛苦，还是留给妈妈吃吧。于是，我没有合作，又把它放回了冰箱，并留下了一张纸条：“妈，回来就把西瓜吃了吧，要记得哦。”

13、今天的时代是竞争的时代，只有选择合作，才能成为最具竞争力的一族；

14、双赢的智慧，合作才能成功。合作寻求的是双赢。现在有些人不愿意合作，因为害怕分享成果时会吃亏。其实即使合作吃亏，效果也比不合作要好。

15、　　你无力独撑天下，屈己从人就变得不同凡响了，团队因你粘合得更紧密，催化得更茁壮，你也因此而成长，而彰显智慧。所以说，不能融入团队的人，心灵永远是孤独的，他永远也见不到完美。

16、我们先回忆了一下测量步骤，做好一切准备工作后，便开始实验了。我刚把铁架台固定好，李敏就把盛水的烧杯放到石棉网上，点燃酒精灯，开始加热的当儿，我们便抓紧时间用天平测量待测铝块的质量。调节好横梁平衡后，李敏的左盘放入铝块。我正准备用手去拿砝码，李敏及时阻止我：“住手!用镊子夹!”她多细心呀!我有点惭愧，但随即又对自己充满了信心。当我小心翼翼地将最后一个砝码放回盆中时，我便开始记录水温。水刚沸腾，李敏连忙将它倒入量热器中，又立即将铝块没入水中。我忽然记起了什么似的，抢着把木盖盖上，随后对李敏会心地一笑：“别忘了加木盖!”李敏伸了伸舌头，露出两个小酒窝。

17、团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。

18、在知识经济高度发达的今天，团队协作能力对企业管理绩效和企业产出的作用越来越明显，而知识型员工以团队形式进行工作也已成为普遍现象。如今市场竞争愈加激烈，许多问题具有极强的综合性，单靠个人的智慧和力量无法有效解决，需要多人配合，所以通过团队协作解决问题正在被更多的管理者所提倡。在实际工作过程中，若企业部门员工的团队协作能力差，将会直接影响所在部门的工作绩效。因此，企业如何对员工进行有效激励、提升其团队协作意识和能力，具有重要的现实意义。

19、目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。

20、只有运用合力，善于合作，才有强大的力量，才能把蛋糕做大，把事业做大、做强。这就迫切要求我们每个人都应具有合作能力；

21、名人比尔盖茨也说过：“团队合作是成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的”。没有完美的个人，仅有完美的团队，单打独斗的时代已经过去了，唯有团队合作方能取得胜利。团队是汇聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协议，互相团结，将无所不能。

22、老师见我们组好队后，便问我们准备好了吗?我们大家都都异口同声的说：“老师，我们大家都准备好了，开始吧!”我们大家说完话后，便开始准备玩游戏时所要用的道具。当我们真正准备好后，游戏开始了，等过了了一会，其他的同学玩完了游戏后，呆在一旁。接着，轮到我们了。

23、通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。

24、团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

25、②要学会理解和谅解别人；要站在对方的位置上考虑，想想别人的难处，以诚相待，帮助他人，取得共同发展。(3)“在竞争中合作”我们应形成团队精神团队精神 含义：团队精神是团队内部形成的上下一致、相互支持、密切合作、无私奉献的群体精神。 核心：团队精神的核心是集体主义，是合作共享、乐于奉献，是个人的利益服从团对的利益。 在合作中竞争 竞争与合作不是水火不容的关系，而是相互依存，你中有我，我中有你。 在合作中竞争的内涵是什么？ 一方面，团体的通力合作鼓励各个成员间相互竞争；另一方面，成员间相互竞争促进团体竞争力的提高。 我们学会在合作中竞争的意义： 我们学会在合作中竞争，才能达到充分地合作和合理的竞争。竞争和合作的和谐交融，会使我们的集体更强大，使我们每个人更快的进步。 如何在合作中竞争？ ① 在合作中竞争，要尊重竞争对手，向竞争对手学习。合作的过程是互帮互学、互相提高的过程。取长补短、携手共进是我们在合作中竞争的目标。②要善于找准自身的优势，扬长避短，敢于他人竞争。

26、每个部门都是一个小团队，企业是一个大团队。然而，不少中层管理者只重视自己的小团队建设，却忽视整个公司大团队的建设，也是说各个部门，各自为战，甚至互相拆台，孰不知这是企业发展的大忌。

27、我们不能将一个人的早期错误归咎于他，只能在他开始品尝苦果时帮他改正错误。一个小孩若没有学过地理，我们不能期望他在地理考试中得高分。同样道理，一个小孩若没学过与人合作，我们不能期望他在需要合作的工作中表现良好。

28、在团队工作方式下，看起来是多人在做一件事情，但是由于专业技能的不同，实际上每个岗位都在做自己擅长的事情，每个人也为自己的岗位负责。一旦自己的本职工作没有做好就会影响到其他人的工作，个人不可避免的需要承担责任，所以每个人都努力地去做好自己的事情，从全局来看，这有利于提升团队的整体绩效。团队绩效既依赖于团队成员的付出，更来自于每一个成员之间的和谐与协作。“那些协作性强的员工更易形成一个荣辱与共的共同体，在遇到难题或挫折时，团队成员能互相鼓励、齐心协力地解决问题”

29、什么是团队精神？团队精神是大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。它不仅仅包括了与人的沟通，交流的本事，并且还异常强调与人的合作的本事。团队精神的基础是尊重个人，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统并进而保证组织的高效率运转。团队精神的构成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长反而有利于团队成员共同完成任务目标。

30、西游记大家想必都看过，里面的唐僧团队，或者叫取经团队，是一个典型的团队合作的存在，虽然他们是虚拟的存在，但却是最成功的团队，他们最大的特点就是互补型，最后取得真经。唐僧不会任何法术，却是灵魂般任务的存在，作为整个团体的核心，是一个当之无愧的领导者，正所谓德者领导团队，三个徒弟各显其能，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力，四人各司其职，又互相辅助，都有取得真经的必胜信念，最后如愿以偿，修成正果。