稻盛和夫最经典的书

1、推荐理由：大道至简如何落地？如何落地阿米巴经营、如何调动员工积极性，一套实用的管理科学！这本书是讲25年阿米巴经营导入实战经验总结，结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题：

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3、任正非曾向华为高管们推荐了10多本书，其中包括《五角大楼之脑》《隆美尔战时文件》《CEO的海军陆战队》《战时日记》《国际商法》《闪击英雄》《失去的胜利》《超限战》《落难英雄丁盛将军回忆录》《华为之熵，光明之矢》等，并亲自写推荐语。

4、稻盛和夫先生被尊称为“日本经营之圣”，他的企业经营理念影响了马云、张敏瑞、孙正义等知名企业家，他创建京瓷、第二电电、成功挽救日航的经营实践也被记入了世界商业史。(稻盛和夫最经典的书)。

5、马云曾三次专程拜访稻盛和夫，就是为了寻求解决企业的经营之道。

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7、《京瓷哲学：人生与经营的原点》(平装定制版)

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9、无巧不成书，他在无机化学瓷器方面崭露头角，取得了不错的成绩。人的情绪和心智总是会受到当下实际情况的影响，所以他越干越顺，越有成绩就心劲儿越大。这不就是我们常说的正向反馈吗？

10、做一个“自燃型”的人，无需他人鞭策，发挥自己的主观能动性，做出成绩很快就会到来。

11、稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。”

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13、美国纪录片《中国这五年》，全世界都沉默了！

14、●第三样叫“知性”。在《心》这本书的第102页写到知性。我把它理解成“理性”，就是指条理很通畅，思路很清晰，讲道理，讲逻辑。

15、稻盛和夫先生写作、参与和相关的图书数量众多，口碑很好，其中仅《干法》一本书的累计销量就突破150万册，受到了很多国内年轻人的喜爱，成为了常读常新的“能量之书”。

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17、全书共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。

18、任正非的办公室虽然简陋和杂乱，但书框里的每一本书都是阅读过的，有的书甚至反复阅读。他看书时还喜欢在书上做批注，写读书心得，与华为人分享。

19、什么是任正非定义中的“大杂烩”？历史、哲学、军事、天文地理、古今中外……这是他20多年来的一贯倡导，不仅对中高级干部这么要求，甚至在10多年前的秘书工作会议上，也这样要求公司的秘书们。

20、德国颁发抄袭大奖，中国包揽前10名拿了大满贯！

21、结婚不是彼此拖垮彼此，而是生活中给对方鼓励，遇到事能有个人商量，在生活中累的时候彼此互相安慰鼓励，下班回家能有一个人一起吃饭，在外面受了委屈，回到家有个温暖的拥抱。而不是一肚子的委屈，一枕头的眼泪和彻夜翻来覆去地想你到底值不值得。男人最好的聘礼就是一生的迁就，女人最好的嫁妆就是一世的理解。

22、2010年，87岁的稻盛和夫接受日本政府邀请，出任日航董事长。他在重建日航的过程中，并没有用什么出奇制胜的营销手段，而是着力于经营干部们意识的转变，让大家发自内心地为这家企业服务，形成合力。

23、要想让年轻人，特别是年轻员工接受稻盛哲学，最有效的方式是从社会问题切入，这能够让他们更容易理解。但企业家的意志与理念如何传达、落实到一线员工，实现企业高收益呢？在本书中就可以找到答案。这是一本经营管理者落地稻盛哲学，人手必备的经营策略指南书。 

24、---------------我是美丽的分割线-------------------

25、任正非是技术出身，知识面广，志存高远，眼界开阔，富有思想，他在部队就是“学毛标兵”。他现在虽然已经75岁了，但他思想始终处于高度开放的鲜活状态，思维非常敏捷，讲话逻辑性很强，而且富有哲理。

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28、关键词：努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观

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30、本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。

31、孔子曰：“学而不思则罔；思而不学则殆。”意思是指，如果学习书本知识而不思考，就会不辨真伪，更不能融会贯通，学以致用；如果只是苦思冥想却不认真读书学习，就会孤陋寡闻，才疏学浅。

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35、关键词：畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱

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38、任正非是一位兼具哲学思想与人文情怀的企业家，也是一位史学发烧友，始终“以史为鉴”。他看电视剧《大秦帝国》，对商鞅这位中国历史上杰出的悲剧性改革家充满了敬重，又充满遗憾。他说，“商鞅变法的路子是对的，可惜太激进，变革不能太激进，会人为增加变革的成本。”

39、稻盛和夫最新出版的力作，作者饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路？”“要打开成功的大门，核心问题是什么？”马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

40、有一次我问任正非：您最喜欢哪本书？哪本书对您影响最深？

41、稻盛和夫先生讲过，在他的人生当中，他很笨，他就会用“笔直前行”这一条，他就这么一个信念，所以他就做这么一件事儿，然后坚持下去，并且因为他坚持了这件事情，他其实选择的是一条难走的路。大家可以想想，所有人都在混日子，都在说“我们睁只眼、闭只眼吧”，然而，同时就他一个人在砥砺前行。他是非常孤独的，他说有时候在他内心中觉得就像一个人在登山，而原来是一群人登山，走着走着，后面没人了，就他一个人在寒风中走，但是他还是要逆风而行。

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45、而我非常幸运，我拿到的是第4章的分享，这是整本书的书胆、整本书的核心内容。虽然也比较抽象，但是我通过几个故事告诉大家，他之所以能够成为这么一个伟大的人，第当然是他从父母基因里继承下来了一些风格；第他坚持自己的原则。其实这第二点有点像《高效能人士的7个习惯》里提到的“你的原则才是最终那个核心的锚”，坚持它，其实反而有些事情会变得更简单。总之你就一条路走到底，走正道，唯一的判断标准就是作为人来看是不是正确，是善恶还是得失。

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50、华章妹以出版日期排序，给你分类做下辨析~以下，Enjoy:

51、空气污染，水质恶化，石油枯竭，在不久的将来，人类会灭亡吗？埃及文明持续了3000年，现代文明会不会重蹈覆辙？顺着王道，堂堂正正活下去！

52、任正非号召华为员工学习一份20页5GPPT：认识5G，发展5G(附PDF)

53、你看，这个时候事情就变得有点纠结了。如果只是判断利益得失，就很简单，选择退出寰宇联盟，然后加入天合联盟这个更大的联盟；但如果作为一个企业家，作为一个人，从人的角度，从客户角度去考虑，就有可能不会去这样做，因为这个选择不仅仅是利益得失，而更多的是善恶。

54、关键词：宫田博文、用爱干到底、信任、下上级关系

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57、●第一样叫“本能”，就是说有没有利益，如果有利益，第一直觉做还是不做。比如说这件事情能不能赚钱，这件事情是不是对我有利，这叫本能判断。

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