关于失败的例子(精选93句)
关于失败的例子
1、其次,ERP系统上线运行后,可能有些功能模块应用效果不错,有些部分可能不好;有些效益是经济效益,有些是社会效益;有些情况下可以短时间见效,有些时候需要运行一段时间后效益才能显现出来;有些效益是可以看到的,有些是看不到的。
2、马库斯•霍姆斯(MarcusHolmes)在对另一宗失败案例的分析中写道:
3、想到一句话:既然是朽木,就不必去认同聚氯乙烯,这是朽木的尊严和自在。朽木尚且有尊严,欧阳娜娜这样的上佳材质,为什么要去重走比她起点低得多的同行们走过的道路呢?
4、潜江做法区别于盱眙的细致立体,油炸爆炒再焖煮,如同武功高手施展高超内功,火劲油爆,火候却把握得妙到巅毫。
5、由光绪皇帝主持的戊戌变法失败后,光绪被慈禧囚禁后猝死,几乎可以肯定是被毒死。
6、我国著名数学家华罗庚家境贫寒,没有文凭、没有导师,地处穷乡僻壤,但他却成功了。他靠的是什么?正是锲而不舍这一精神!他卧床三月翻书不止就可以作证。
7、在头10位客户购买你的产品之前,你什么都证明不了。
8、这两个城市在小龙虾界,都是称王制霸的大咖。
9、同孔子差不多,主张不切实际的仁政,同时代脱轨,最终也走到了孔子的老路上,政治抱负无法实现,只能将自己的思想著述流传。
10、你需要得到第一个客户,你需要开办第一个公司的资金,你需要能够实现盈利的资金,还有度过创业艰苦时期的资金。
11、(北京龙软科技股份有限公司创业板首次公开发行股票招股说明书(申报稿2015年4月7日报送... )——龙软科技未对获得奖项进行完全披露,未对公司主要收入模式充分披露。(详情请查看(IPO系列一)近期IPO失败案例及原因汇总(持续盈利能力) )
12、然而,现实问题是,由于企业从上到下全员参与程度不够,算了的不说,说了的不算,动嘴的不动手,动手的不动腿,致使所有的问题都集中到了权微而责重的技术层这里。
13、西汉削藩的汉景帝,错杀了晁错;后来叛军不休,他非常后悔,用周亚夫,才镇压下叛军
14、如果一个人把眼光拘泥于挫折的痛感之上,他就很难再抽出身来想一想自己下一步如何努力,最后如何成功。一个拳击运动员说:“当你的左眼被打伤时,右眼还得睁得大大的,才能够看清敌人,也才能够有机会还手。如果右眼同时闭上,那么不但右眼要挨拳,恐怕连命也难保!”拳击就是这样,即使面对对手无比强劲的攻击,你还是得睁大眼睛面对受伤的感觉,如果不是这样的话一定会失败得更惨。其实人生又何尝不是这样呢?
15、鉴于上述情形,创业板发审委认为飞鹿股份不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》(证监会令第99号)第十六条、第三十三条的规定。因而,不予核准株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司的IPO申请。(关于失败的例子)。
16、因此,企业上ERP本身就是一项变革或者是推动变革的催化剂。
17、咕噜冒泡的牛油锅,蠢蠢欲动的小龙虾,再也不用纠结晚上吃火锅还是吃小龙虾了。
18、奥运会之后,这种将国韵运用到设计中的案例越来越多,仿佛大家一夜之间顿悟了——原来还可以这样设计。
19、不来夜宵街吃一顿龙虾,不在这里辣得汗流浃背、呲牙咧嘴,你就不敢说你来过长沙。
20、AnastasiaMudrova也曾是一家创业公司的联合创始人,在项目失败后,她发疯似地阅读和思考了100多个创业失败的案例,以定量和定性分析的方式,总结了7个血色教训。它们就像是一种“凛冬将至”般的警醒,值得记取。本文由红杉资本(ID:sequoiacap)编译。
21、不能从一个坏产品、糟糕的雇佣或者错误的决定中足够快转型或者改变,被7%的公司选为失败原因之一。倾注在一个不好的点子上,不仅会消耗资源和金钱,也会使员工因没有进展而感到沮丧。正如KeithNowak在Imercive的案例中写道:
22、刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。
23、壹读君希望大家和我们分享:你心目中,失败的设计案例。
24、景公听了,急得霍地站起来。这时,又一个驿使飞马而至,催请景公速回。
25、18岁的马云迎来了生命中的第一次高考,他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下:北京大学。然而雄心万丈的他,高考的数学成绩只得了1分。为了生计,他去应聘酒店服务生,因为长得“歪瓜裂枣”,被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工,蹬板车。
26、中国众多的设计者都将中国国画的雅韵意境和设计要求完美结合,并发扬光大。线条越来越简练,寓意越来越深刻,主旨越来越清晰,已经成为近几年标志设计的主流风格。
27、并且,即使项目做成功了,软硬件都没问题,但是应用却不一定成功。对于项目来说,无可厚非。但是一旦实际应用没有效益,即使再如何炫耀成功,也缺乏说服力。比如,做一双鞋,鞋的质量和款式都没问题,但是穿上去不合脚,但我们不能说鞋有问题。所以成功的项目并不代表成功的应用。
28、 梧桐学社第2期——“大监管”时代下的私募合规实务及文件制作精要
29、当时,他如果采纳了谋士范曾的建议,毫不手软地杀了刘邦,也不可能还会有后面的乌江自刎。
30、首先,由于ERP效益的评判本身具有模糊性,正如楚国时,宋玉形容东家之子的美丽所应用的模糊理论,再精度的尺子也无法测量出什么是"增之一分则太长,减之一分则太短"。
31、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法 >暂无标题>范围“第十六条发行人资产完整,业务及人员、财务、机构独立,具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争,以及严重影响公司独立性或者显失公允的关联交易。”
32、“东风二号”首次发射遭遇失败,大家的心情十分沉重。发射失败的第二天,老五院的两位负责人王秉璋和钱学森就乘专机赶赴发射现场。面对聂荣臻元帅,大家都心怀忐忑,不知晓失败原因,一头雾水,还有强烈的自责和懊恼。
33、他明白,只要锲而不舍地连续拜访29位后,第30位就是买家了。最重要的是,他认为不但要感谢第30位买主,而且对先前的29位更应该感谢,因为,假如没有前面的29次挫折,怎么会有第30次的成功呢!
34、不幸的是,许多创业公司历经三年就会失败。创业者如同穿越死亡之谷,需要一直考虑什么时候该退出这个山谷,最好是在它变成你个人和财务噩梦之前。你越快做出这个决定,将来的痛苦就会越少。
35、没错,潜在客户喜欢你的产品的话会告诉你这点。实际上,即使是邮箱选择登陆、测试注册总量和有针对性调查也不起作用。这些在登陆页面上输入邮箱地址的人与那些会每月购买你的产品的人存在很大差异。
36、有限的金钱和时间需要被合理分配。如何使用你手头的钱是一个被经常问起的难题,也是初创公司失败的一个原因(29%)。
37、苻坚,堪称华北乱世中的天降伟人。他没有秉承民族间严重对立的芥蒂,大胆启用了王猛、吕婆楼、梁平老等汉臣。在他们的辅佐下,前秦打击地方豪强以加强中央集权。通过兴修水利、劝课农桑等建设性的政策,苻坚时代的前妻发展农业,实力大增。他还主张兴办教育,以培养为自己所用的人才储备。这些举措对于饱经战乱的中华大地来说犹如一场及时雨,也使得前秦国力得以提升,此后的军事征伐都有了强大保障。苻坚的大军先也在公元370年灭亡慕容氏所建前燕,又在第二年兼并世居仇池山的氐族首领杨氏。最后在公元376年,前秦灭亡张氏所建的前凉和鲜卑拓跋氏统治的代国。对于被攻灭的对手民族,他也以少有的怀柔手法对待,将各族首领和军队都收入麾下。这使得很多在争霸战争中不如意的地方势力,都不会拒绝暂时依附在他的势力之下。
38、城门失火,殃及池鱼,整个哈药项目也被迫终止。真可谓一波三折。
39、吴起的一生辗转多个国家,世人都知道他带兵打仗的能耐,和孙子并称孙吴。但很少有人知道,吴起治国理政的才能,吴起虽然在魏国战无不胜,使魏军一跃成为诸侯最强军队,但他在魏国谋求丞相一职失败,于是转头楚国。他在楚国担任令尹(即诸侯国的丞相)实行变法,楚国国力刚刚有所提升,结果楚悼王死,旧贵族反扑,吴起也被杀了,他的政治理想还没来得及实现就夭折了。
40、鞋穿上舒服不舒服,取决于用户事先是否充分参与,取决于双方是否有效的沟通,取决于用户是否真正了解自己的需求,否则等到鞋做好了,却不满意,势必出现削履适足或削足适履的问题。我们姑妄称之为ERP的穿鞋理论。
41、成功企业最重要的技能之一是了解目标顾客,知道如何获得他们的关注,并将他们转化为潜在客户和最终客户。产品能否被推向市场和创始人有紧密的关系。喜欢写代码或创造产品,但对产品推广不感兴趣的创始人,往往会导致营销的疲软。营销失败作为创业失败的原因在这些案例中占了14%。
42、StandoutJobs在他们的事后分析中写道:“……创始团队无法独立开发自己的MVP,这是一个错误的认识。如果创始团队不能自己(或利用少量来自自由职业者的外部帮助)推出产品,就不应该创办一家初创公司。我们本来可以让更多的联合创始人加入,这部分人的薪酬可以用股权的方式支付,但我们却没有这么做。”
43、中国已经有很多企业开始实施ERP了,有成功的案例,但是更多是失败的案例,这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗?
44、 1840年,争取成为选举人了 失败了!
45、青年苦苦等待了数天后,被公司请去详细商谈。就在这次商谈中,这家公司决定投资开拍这部电影,并请这位年轻人担任自己所写剧本中的男主角。电影播出后,引起了巨大的轰动,它就是《洛奇》。
46、类似地,VoterTide写道:“我们没有花足够的时间与客户交谈,只推出了自己认为很棒的功能,但我们没有收集足够的客户信息。当我们意识到的时候已经为时已晚。人们总是很容易被骗,认为自己的产品很棒。但你必须关注你的客户并适应他们的需求。”
47、在文天祥被俘的三年里,元世祖一直不愿放弃招降的努力,先是派大员谕降,又用强权逼迫文天祥屈膝。劝降之人纷至沓来,无论来人如何口若悬河,说得天花乱坠,许以何等富贵,动之何样情怀,文天祥从不假以颜色,决心终生不作贰臣。
48、万斯同由于贪玩,在宾客们面前丢了面子,从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下,掀翻了宾客们的桌子,被父亲关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶读书,到闭门思过,并从《茶经》中受到启发,开始用心读书。
49、失败的创业公司大多都在努力证明技术上的可行性,却忽略了商业模式和市场验证是必要步骤。我们在调查中发现,这一问题影响了17%的B2C创业公司。
50、失败,既不该“学”亦不能“习”,但却值得“教”并得到“训”。那些回头去看再明显不过的错误判断和决定,为何当时却让你自己坚信不疑、自负满满?即使有人给出逆耳之言,恐怕当时的你也未必听得进去吧。这颇有些查理·芒格所说的“人类误判心理”的意味。
51、小龙虾到底多少种吃法?就算你每天吃一款口味,也能连吃三个月不带重样的。
52、他身残志坚,提出的科学问题是如此的深奥,他击败了挫折,命运给了他一地的碎玻璃,他却将其拼成了一个光芒四射的琉璃盏。
53、发行人的行业地位或发行人所处行业的经营环境已经或者将发生重大变化,并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响;
54、许久之后,卤汁的馥(fù)郁咸香还萦绕在舌尖,而且每只虾都有虾膏,剥虾之前先嘬一口,够味!
55、企业经营结构变了,而当时所用的ERP软件流程却已经定死了,Symix厂商也似乎无能为力,想不出很好的解决方案。于是许继不得不与Symix公司友好协商,项目暂停,虽然已经运行了5个月,但是继续运行显然已经失去了意义。
56、后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决,最终导致项目的失败。
57、霍金四岁时已下定决心要从事物理学和天文学的研究。十七岁那年,他考到了自然科学的奖学金,顺利入读牛津大学。学士毕业后他转到剑桥大学攻读博士,研究宇宙学。不久他发现自己患上了导致肌肉委琐的卢伽雷病。
58、如果哪位网友说的有理有据有图,壹读君将每人送出2016年中国网球公开赛(10月2日3日4日5日,随机发放)门票一张。
59、高尔基早年的不平凡的经历在他著名的自传体三部曲中作了生动的记述。人间的苦难,生活的辛酸,磨练了他的斗志;他在繁重劳动之余,勤奋自学不息。对社会底层人民痛苦生活的体验和深切了解成为他创作中永不枯竭的源泉。
60、淝水之战,发生于公元383年,是东晋十六国时期北方的统一政权前秦向南方东晋发起的侵略吞并的一系列战役中的决定性战役,前秦出兵伐晋,于淝水(现今安徽省寿县的东南方)交战,最终东晋仅以八万军力大胜八十余万前秦军。淝水之战是中国历史上著名的以少胜多的战例。拥有绝对优势的前秦败给了东晋,国家也因此衰败灭亡,北方各民族纷纷脱离了前秦的统治,分裂为后秦和后燕为主的几个政权。
61、南京小龙虾则集江南水陆山川之会,把小龙虾做成了人类味蕾实验场,各种口味另辟蹊径,打破你的认知:
62、拥有一个具有不同技能的多样化团队常被认为对创业公司的成功至关重要。失败的企业经常哀叹,“我希望我们从一开始就有一个首席技术官,或者希望创业公司有一个喜爱研究商业的创始人”。
63、没有人会否认小龙虾在夏天的地位,这一点甚至烧烤还稍逊一筹。
64、合作的双方,一方是化妆品行业的著名企业(全国人民恐怕都忘不了"大宝天天见"那句广告语),1998年销售额超过7亿,有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司,这场本应美满的"婚姻",然而,因为Intentia软件产品汉化不彻底造成了一些表单无法正确生成等问题出现了"婚变"。
65、建立一家创业公司即创造一个愿景,将一个想法变成现实,并追求梦想。你有听说过企业家想放弃梦想的吗?我没有。
66、因为很多创业公司有着多个失败原因,你会发现这突出的20大创业失败原因比例加起来不是100%(远超过100%)。下面的图表是对相关案例和每个原因的说明。
67、(佳化化学股份有限公司首次公开发行股票招股说明书(申报稿2015年1月13日报送) )——陈洪艳等收购上海博源的资金绝大部分由陈洪艳向佳化化学实际控制人曲亚明筹借,且未签署书面借款协议。直到佳化化学在完成对上海博源全部股权收购并支付收购款项后,曲亚明才收到陈洪艳偿还资金共计3,150万元。佳化化学未充分披露收购上海博源的过程、上海博源2012年和2013年的财务状况及其对公司的影响等信息。
68、盱眙小龙虾之鲜美,诀窍在于“十三香”,飘香十里,勾人魂魄。
69、一位一心想早日成名的少年拜一位剑术高人为师。他迫不及待地问师傅多久才能学成。师傅答曰:“十年。”少年又问如果他全力以赴,夜以继日要多久。师傅回答:“那就要三十年。”少年还不死心,问如果拼死修炼要多久,师傅回答:“七十年。”
70、目前ERP价值评估体系尚未形成,缺乏具体明确的指标来考量。
71、南京人号称,全国三分之二的小龙虾都被南京人干掉,南京土著类史氏虾已经绝种。
72、错误经不起失败,但是真理却不怕失败。——泰戈尔
73、这两个火炉,吃龙虾也是异曲同工,曲尽其妙。
74、在社会持续变革和社会财富的再分配中,基金会发挥着举足轻重的作用。市场达不到的地方,慈善可以弥补。让悲悯之心变成行动,基金会功不可没。用创新的方式来做慈善,基金会在这方面的努力一直令人鼓舞。
75、对于欧阳娜娜刷新傻白甜界珠穆朗玛峰般的演技,网友惋惜:为什么她不好好继续“友友娜”的古典音乐道路,而禁不起娱乐圈这个花花世界的诱惑?当然,我倒觉得,真正的问题还不在这里,而在于,欧阳娜娜团队制定的这条路线,过早过快地以娱乐产业的速度和逻辑,去消耗一个冉冉上升的古典音乐界的后起之秀。频繁地接商演,全国走穴演出,这不是音乐家的养成方式,而更像一个娱乐工业里被迅速催熟后立即投入市场售卖的快餐偶像。
76、同孔子差不多,主张不切实际的仁政,同时代脱轨,最终也走到了孔子的老路上,政治抱负无法实现,只能将自己的思想著述流传。
77、 关于修改《首次公开发行股票并上市管理办法》的决定 >第二章发行条件 主体资格>范围“第十一条发行人的生产经营符合法律、行政法规和公司章程的规定,符合国家产业政策。”
78、在AMT的信息化论坛上,一位咨询顾问向公众发出征集失败案例的帖子中称,ERP实施的成功率不高,而企业有宁愿把牙往肚子里吞,这种现状已是不争的事实。
79、1962年3月21日,我国自行研制的第一代中程地地战术导弹“东风二号”在茫茫戈壁进行首次飞行试验,聂荣臻元帅现场观摩。发射几秒后,导弹像喝醉了酒似的摇摇晃晃,头部还冒白烟,然后是发动机起火,21秒时导弹完全失控,69秒后导弹坠毁。
80、 未对获得奖项进行完全披露。你公司获得29个奖项中22个为与其他主体共同申报取得。其中“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”获国家科学技术进步奖二等奖,主要完成单位包括西山煤电(集团)有限责任公司、中国矿业大学(北京)等6家单位。你公司未在招股说明书完整披露上述22个奖项的主要完成单位、主要完成人和完成情况。
81、本内容为作者独立观点,不代表「ToB行业头条」立场。如对本稿件有异议或投诉,请联系jenny.fu@3wcoffee.com
82、唐玄宗不信任哥舒翰的死守潼关策略,强行勒令进军导致大败,使得安禄山在进退无路的时候得以翻身;
83、另一种是上升,即逆袭。如黄晓明从被黑身高、被黑英文烂成功变身成男神,如范冰冰从金锁变身范爷。事实往往是这样,先前有过太多被黑、被呛黑历史的明星,日后反倒能逆袭成男神女神,因为跌到谷底也就预设着反弹的可能。
84、未经批准出租土地使用权。根据《划拨土地使用权管理暂行办法 >第五条>范围“未经市、县人民政府土地管理部门批准并办理土地使用权出让手续,交付土地使用权出让金的土地使用者,不得转让、出租、抵押土地使用权。”
85、2015年至2016年7月,证监会陆续公开披露关于不予核准股份有限公司首次公开发行股票申请的决定,从中可以看出持续盈利能力是IPO被否的主要原因之一。
86、如果说20世纪是权力的世纪,21世纪应该是责任的世纪。假如我们将用于治疗秃发的力量用来研制疟疾疫苗,假如我们能在拯救贫困儿童的生命上投入类似互联网的创新精神,那么就没有什么贫困是我们战胜不了的。
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88、是先规范管理流程后上ERP呢?还是用ERP来规范管理流程呢?是为ERP的应用悖论。
89、未充分说明并披露2014年拆解废旧电脑数量大幅增加的原因,线圈、废玻璃等其他产品的数量和金额,以及对2014年经营业绩的影响。鑫广绿环再生资源股份有限公司(以下简称“鑫广绿环”)招股说明书披露,电子废物拆解后实现销售的产品包括钢铁类、塑料类、铜类、铝类和其他(主要系线圈、废玻璃等),其中铜类产品分别销售1,125吨、120吨和694吨,线圈产品分别销售101吨、340吨和1,564吨,废玻璃产品分别销售4,573吨、9,972吨和26,926吨。报告期内电子废物拆解后铜类、线圈和废玻璃等产品的单位重量大幅波动,且未能对相互之间的匹配关系作出充分说明。
90、这场战役表明:拿破仑一世对敌情侦察不够,临战前分散兵力,初战不利便改变决心,指挥不果断。威灵顿在进行会战决策、选择阵地、组织防御和协调联军作战方面显示了统帅才能。
91、炎炎暑日,何以解忧?恐怕除了空调,最有幸福感的便是那一盘盘勾人馋涎的小龙虾。
92、两只小鹰慢慢成长,体型和别的小鸡越来越不同,但生活方式却没有什么改变,只能用尖利的爪子和嘴啄食吃。有一天,一只老鹰从上空飞过,小鸡们都慌忙躲了起来,只有两只小鹰仍然站在原地昂着头赞叹道:“如果有一天我也能像老鹰一样飞翔,那该多好啊!”然而,它们的这番话却引来了一片嘲笑声。